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為進一步營造“公開、公平、公正”的采購環(huán)境，促進公司材料、設備、勞務等采購工作持續(xù)、健康、規(guī)范、有序發(fā)展，實現(xiàn)降本增效，在集團公司的安排部署下，各子（分）公司編制了符合本單位實際需求的《陽光采購實施方案》，旨在通過規(guī)范采購招議標制度、優(yōu)化采購流程、加強全過程監(jiān)管，確保每筆業(yè)務都在“誠實守信、質量優(yōu)先、價格合理”的原則下進行。

為此，集團公司成立了陽光采購領導小組，全面負責采購的規(guī)劃、指導和監(jiān)督，推動采購信息平臺和數(shù)據(jù)庫的建設，以實現(xiàn)采購過程的透明化。按照部署，各子（分）公司迅速行動、積極響應，根據(jù)自身實際情況，制定了符合經(jīng)營需求的執(zhí)行計劃，列出了詳細的采購清單，并設立采購工作領導小組，由分公司領導和員工代表、集團公司職工代表共同參與，讓每一位員工都能成為采購過程的監(jiān)督者，使陽光采購的理念深入人心，真正實現(xiàn)全員參與、全程監(jiān)督、管理透明。采購清單中涵蓋了材料、設備、車輛運輸、勞務、檢測費、易耗品、后勤等多個成本項目，有效保障了陽光采購的全面覆蓋。

自今年9月起，集團公司將全面啟動陽光采購機制，每月對采購工作進行考核打分，并及時公布考核排名情況，以強化內部監(jiān)督，提升采購透明度，用實際行動構建“公平、公正、公開”的采購新環(huán)境，共同描繪公司高質量發(fā)展新篇章！